《工程法律實務講座三：營造業法務主辦/主管常見合約管理問題和解決方法》

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【課程特色】

營造業法務主辦／主管要面對很多合約問題，包括投標新案要審閱對業主的合約，有無不合理的條款要協商修改，如果有合作投標伙伴還要擬訂合作協議書。如果順利拿到新案，就要進行材料採購和分包商訂約事宜，主合約可能還沒用印，業主急著開工就通知進場了，而眾多分包商／材料商在履約中也可能提出物價上漲或履約條件改變要求變更合約，甚至用停工來壓迫主承商，營造業法務主辦／主管可能是公司裡面唯一懂法律的人，必須有解決問題的能力。履行合約期間可能有索賠的機會，法務主辦／主管雖然沒有投入現場施工，但經由索賠勝訴也可以為公司爭取獲利，並得到公司重用。索賠案件如何開始，過程中如何嚴謹進行爭取勝訴，都非常重要。

營造業者領到工程款之前要投入大量資金，如果計價不順利，常發生財務周轉問題，債主聲請法院發出扣押命令相當常見。收到扣押命令者可能是業主（即主承商有財務問題），業主要考慮是不是要監督付款來維持現場進度，收到扣押命令者也可能是主承商（即分包商有財務問題），主承商要考慮是不是換分包商（進度會受嚴重影響），或支持該分包商繼續履約，上述問題不僅是法律問題，也有工程面的因素要考慮。講者在股票上市營造廠擔任法務主管10年，希望分享一些經驗來協助同業來妥善解決合約管理問題。

 

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